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发展全科医生须全方位发力

人民出版社  www.ccpph.com.cn  2018-11-09        来源: 云南日报

  张西流

  《北京市关于改革完善全科医生培养与使用激励机制的实施方案》近日出台。按照方案,到2020年,每万名城乡居民拥有不少于3名合格的全科医生;到2030年,每万名城乡居民拥有5名合格的全科医生,基本满足群众健康需求。

  培养和发展全科医生队伍,有助于缓解群众反映强烈的“看病难、看病贵”等问题。就目前而言,我国仍呈现出全科医生数量偏少、素质参差不齐、青黄不接、后继乏人、待遇低、社会认知度不高等诸多问题亟待逐一破解。目前培养全科医生遇到的最大困难,就是缺乏社会认同,包括全科医生自己,也缺乏足够的职业认同感。

  一方面,由于全科医生的主要工作场所在社区医院,在很多人眼中实际上就是“小诊所”的代名词,往往被视为医疗技术和医疗设备落后的机构。这使得社会上不少人认为,全科医生就是过去的“赤脚医生”,或认为是“什么都会一点,什么都不精通”的“万金油医生”。其结果是,患者对全科医生缺乏信任,不愿意找全科医生看病,或害怕找全科医生看病。另一方面,全科医生受到的教育和医学知识,虽比不上专业医师,但付出的代价和心血,却比专业医师大得多。但是,全科医生基本上在基层卫生院工作,工作条件和环境远不如专业医师。这种现实的巨大落差,使得很多医学生不愿意,或者不屑于去做全科医生。

  由此可见,发展全科医生还须全方位发力:首先,应进一步优待全科医生,使全科医生看得到美好的职业前景。其次,应加大对全科医生的宣传力度,纠正公众对全科医生的误解。再者,大力培养高素质的全科医生队伍,以精湛的医术争取患者的认同。此外,全科医生在职称评定方面应当给予优惠政策,职称评定名额适度向全科医生倾斜。特别是,地方对于全科医生要实行特殊岗位津贴,要保证全科医生的收入不低于专业医师,甚至要高于专业医师,吸引更多优秀的全科医生扎根基层,服务基层群众,真正成为社区居民健康的“守护者”。

  《云南日报》(2018年11月09日第09版)

责任编辑:赵晨光

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